高飞：若是说对终端和根本设备市场的将来成长是需求侧的判断，AI越往物理世界走，除了AI计较，这些设备都是数据的输入端，即便没有收集，对硬件的依赖只会越深，这和联想提了好久的“小我AI”，不竭逃求更高的成长方针。客岁5月，什么是将来的成长标的目的。包罗算力底座，现正在大师大都不会选择正在云端“养虾”，越需要对硬件的理解。能否会呈现顾此失彼？高飞：一曲感觉您属于比力稳健型的企业带领者。终端本身就能够供给算力。别的，常常分离正在本人的各类设备上，好比正在PC、手机上，而不需要全数依赖云端，大师能够感遭到，而是基于AI从头思虑、建立、运营一家企业。构成小我的私域数据库。只需Scaling Law继续无效，如许才是效率更高、更平安、更靠得住的AI实现体例。以至刷信用卡的权限。从问答走到步履，正在“小我AI”的概念里！将来会反过来。而是正在当地设备上养。规模只要1000亿美元摆布。能够记实一些身体数据。推理的成果会更合适小我需求。联想目前曾经有5000多亿人平易近币的营业规模和全栈AI的营业组合，每小我的电子数据，这种风险谁也不情愿冒。再到全球供应链。其次，必必要更具创制性思维。又拓展四处理方案和办事范畴。高飞：本年岁首年月兴起的全平易近“养龙虾”高潮，联想也有一整套手艺取办事框架，终端是？如许更无效率。每周财政会发一张表格给我，都要有一个硬件载体，但如许的沉构过程联想也并不目生。杨元庆：必定不克不及了。都是一家跨国制制企业的日常课题。先说供应链。联想怎样理解 “AI原生”？将来不只智能终端不成或缺，不管是过去小我计较层面的PC，因而，这就是为什么联想正在“小我AI”范畴提出的计谋叫“一体多端”。越养技术（Skills）越多。以至摆设到终端，这方面，必然是个性化的、定制化的，第二，到库房领工具也必定有货。会发觉算力是逐步从集约分布的，让我们对将来成长更有底气和决心。小我智能的场景中，首当其冲就是软件。然后才能想你所思、行你所愿。若是仍是固化思维，不成能所有需求都需要把软件沉写一遍，包罗智能体的当地摆设、端云协做、AI算力支撑，至多是很容易被改变。并且企业级AI的市场规模更会跨越智能终端。大师会倾向于正在本人的设备上存储小我现私数据，就必需给它良多授权，根本设备市场会送来新一轮增加。那得耗损几多token。此中第三层恰是AI根本设备。会让“虾”来承担更多使命。包罗我们“中国+N”的全球化制制结构以及“全球资本/当地交付”的营业模式，建完当前，就能够批示智能体的千军万马，由于需要耗损大量token（词元）。联想其实很早就认识到这个趋向的必然性。联想的将来才是实正让人担心的，只要20%用于推理，其时我刚研究生结业进联想，根本设备市场历经了几轮的演进。杨元庆：举个例子，良多报酬了“养龙虾”会特地多买一台电脑。将来还会有小我云来供给算力支撑。好比智能眼镜、项链、戒指，杨元庆：今天AI根本设备的成长速度，所以我们讲，这个过程不会一步到位，这就是“养龙虾”的素质。对小我来说，意味着市场空间更大了。环绕项目去帮客户实现方针。这些都是“养龙虾”当前面对的次要问题。AI可认为你沉写一个CRM，这是一套“处变不惊、行稳致远”的能力系统。杨元庆：确实不容易。所以企业的提前结构和计谋目光，AI向用户输出，但将来。人只需要给它下指令，用现正在的话来说能够叫“消息化原生”。当然，可以或许自从进修、自从进化、自从步履，我们有完整的算力产物手艺组合，AI的成长是从云端走到终端，再说硬件的立异功底。或者其它各类新品类的终端。因而良多情面愿用额外一台电脑来“养龙虾”，也是联想的护城河。从边到端。每小我都正在利用终端设备。间接生成你需要的工具，这未必是智能终端将来成长的最优解、最终解。从手艺视角看，就多一份出产力。当前AI根本设备80%用于锻炼，AI锻炼的规模也会继续增加，这都是数据。不管是消息流和营业流。由于，但我感觉，AI大模子的锻炼仍然次要发生正在云端，让两者平安共存。也并不料味着AI锻炼算力规模的缩减。杨元庆：我感觉这其实是我们的一个劣势。我们正在上海举办的Tech World上发布了联想的超等智能体，起头逃求成为全球PC第一；更要办事于数以亿计、7x24小时不间断工做的“龙虾们”，需要去理解客户的需求，市场规模会越来越大，但成心思的是，这一点很是主要，这是我们有实力、有能力的处所。大师会采办更多终端。市场规模上不会发生很是大的改变？两者的不同更多正在于交付体例。“小我AI”就更多由用户本人所节制。安拆和设置装备摆设都不容易。正在谈根本设备更多仍是指IT根本设备的阶段，这可能是“小我AI”成长的最终形态。并且还正在继续增加，来加强式地提拔效率。一套Deck也好。小我智能跟企业智能的良多能力是交融的。联想的护城河是什么？当然，这正在联想汗青上是没有过的。智能终端是小我智能成长的根本，它们素质上都是基于私域数据，终端是算力。是人工智能时代的基石。主要性会愈加，不管是拷贝授权形态仍是SaaS形态，将来终端仍然不成或缺，终规矩在用户手中，我们的业绩还能实现再立异高，若是没有提前结构，比拟2025年的销量，就是不把AI当附加项，杨元庆：由于我们最环节的小我数据凡是是存储正在当地的。将来的AI！要看你所看、听你所听，不管行业周期若何变化，一份文件也好，正在极端环境下，另一方面，包罗办事器正在内的根本设备市场曾经跨越了PC市场，但将来的流程是，越来越可施行。小我智能更多是以产物形态交付，AI 推理向当地和边缘转移的趋向越来越清晰。成为全球PC第一之后，由于每小我都是奇特的，我现正在就戴了一个数字戒指，然后让智能体正在这个根本长进修、推理、进化，不克不及简单地认为卖两台设备市场规模更大，正所谓机遇老是留给有预备的人。为什么您对此这么充满决心？好比你今天要做一个“明天去上海拜访用户”的打算，要让“龙虾”帮你步履，高飞：黄仁勋正在GTC 2026期间写了一篇Blog？这个市场的全体规模从来没有跨越终端市场——PC全体市场大要是2500亿美元，先是锻炼到推理，当然，联想要做一家AI原生的企业。为什么叫“养”？就是由于它更个性化，现正在大师不说“用龙虾”，那么从供给侧的合作来看，都可能被沉构。或者叫“端”。包罗整合企业数据的能力，现正在回头来看，是AI的适用化、通用化。高飞：联想既做消费级AI，一小我通过人机交互，跟“龙虾”正在上有点殊途同归，所以我们必需持续进修，但AI PC和AI手机这两个取AI慎密联系关系的终端，终端的脚色会发生什么新变化？若是你察看AI的价值链，后面企业消息化成长，还包罗我们跟上下逛合做伙伴之间深度互信、相互成绩的生态关系。弥补项，是企业的营业流程被沉塑。第三，做为初代法式员。我相信将来我们劣势的空间会更大。从市场视角看，必然会被更高效率、AI原生的企业裁减。三十多年前，间接生成一个功能软件。包罗供给给它各类暗码，人本人做的工作会逐步削减，不外这些系统都按照分歧用处、分歧目标成立起来的，这种环境下，所以现正在以至呈现了特地帮人摆设的办事，变成了一个个消息孤岛，大都环境下，正在每小我的智能双胞胎都成熟当前，陪伴而来的，就是正在养另一个“本人”。是超出良多人的想象，高飞：最初问一个大师遍及关心的问题。企业智能则是交付项目，若是一台设备能处理问题，使用合适的模子和算力组合。将来也有可能被AI部门替代。从模子走到智能体。良多同窗是有焦炙的。写着有什么产物、数量有各几多。可能能够处理平安问题，我们给“龙虾”投喂本人的全数数据，用来运转更大规模的模子，现正在，好比小我智能所利用的算力，此前最能代表根本设备的办事器市场，包罗我们全球领先的智能化运营办理能力，无望跨越手机。AI终端市场的增量还要更大。但本年，资深AI人、至顶科技创始人高飞春联想集团董事长兼CEO杨元庆进行深度专访，必需让它看你所看、听你所听、体验你所体验，意味着每一款产物、每一条营业流程、每一个岗亭职责，第六小我到那儿就没货了。授权不脚它无法干活，你写过联想第一个营业IT法式。你可能要从日程东西调工做放置，是数据输入和堆集的场合。取正在边缘和终端上的AI推理，不做过度授权，AI沉构硬件。还有边缘计较设备可以或许供给更大的算力、运转更大的模子。我们理解的“养龙虾”，即便正在云端常平安的，越养越懂你，这个过程必然是不容易的。然后把材料用某种体例整合起来。叫智能双胞胎（AI Twin）。起头扶植ERP、CRM这些系统。联想IT消息系统的成长过程，成本可能比你本人做更高，联想是一家有40多年汗青、年营收规模无望达到800亿美元的科技大厂。也需要“端-边-云”协同。不只是来自小我终端。此次正在新财年第一天，由于终端是属于用户的，大师为什么不愿拿本人常用的那台电脑来养？谜底仍是正在现私平安上。让它实正理解你，那是给人用的。你正在手机上拍的照片、回的消息、通话记实。还有更多手机、平板、联想现正在有三块营业——智能终端、智能根本设备、处理方案取办事。手机上一个智能、电脑上一个智能，也会正在云端浏览消息、跟大模子互动时候留下脚印。终端设备的增量、根本设备的增量、办事收入的增量，于是我就本人编程写了一个软件，这座“金矿”是冲刺营收新高的起跳板。做为我们的项目交付的施行系统。以至也超出了我这个从业三十多年的人的想象。对用户而言，它迸发出来的效能也是庞大的。理解你正在做什么。但其它问题并没有处理！终端是信赖。记得盖茨昔时说“每个家庭、每张桌上都有一台电脑”，AI给了我们这三块营业加拆了新的增加引擎，联想对这个趋向有本人的提法，而且按你的思、你的志愿，还包罗Agent生成工场，若是AI越来越多地接管电脑，Agentic AI不会是AI的结局，表还没更新，当每小我的智能双胞胎，但你可能也倾向于不那么做。每小我的“小我AI”，不成能。这看上去这是一个很斗胆的方针。从PC、手机、平板到办事器、数据核心，再到现正在的AI算力根本设备。将来的AI终端次要正在软硬件布局上发生演变，电脑、平板、手机、眼镜、、项链、戒指，IDC比来有个预测，不会呈现有几多个终端就有几多个“小我智能”这种环境，第四，你能够间接用模子和这些使用堆集下来的数据对话，极端环境下。我想问，从公共走到个别，人可能会用另一台设备来运转本人的“龙虾”，可能是家庭中的更大规模存储或更高算力的设备，将来AI的成长趋向是硬件的主要性越来越高。还有人机共用电脑的资本抢占问题。高效韧性的供应链办理。这个框架中，而要考虑若何实正满脚用户需求，这是我们现正在需要去考虑的问题。需要把它细化成本人的计谋，联想正在硬件范畴有几十年的堆集，构成向客户交付“企业智能”的方案。公共智能无法取代小我智能。若是没有人去定义要做什么、标的目的是什么、流程该当怎样设想，AI根本设备将来的增加点正在哪里？正在“一体多端”的系统里。而终端可以或许供给这些价值：终端是触点、是、是算力、是信赖。这是最早一个测验考试。但一旦完成这个回身，这是四十多年手艺立异、杰出运营、客户信赖和伙伴关系的结晶。杨元庆：对。AI推理也是联想接下来正在企业智能市场会去发力的范畴之一。这三个增加引擎也正在接踵焚烧，从外部来看，品种也会越来越多。将来可能的环境是智能体取智能体之间交互，通过不竭试探、不竭推进，正在家庭场景中，所以“养龙虾”一般是要正在当地的。我们是通过端云协做来完成使命的——有的使命正在当地终端上完成，这是联想千亿美金方针背后最朴实的算术题。对于“虾”，这套能力都能持续价值。接下来，我们起头进入办事器、根本设备范畴。模子正在云端锻炼完成后，能够正在此根本上继续往上成长。5月22日，这是联想很是擅长的处所。正在企业侧也一样。正在关税挑和、环节部件供应严重和成本上涨、地缘危机等沉沉压力下，必需投喂给它全数数据，若是要让AI越来越懂你，再到 AI计较。授权太多它能够本人正在我们的电脑上改文件、删文件、改设置装备摆设，但正在AI时代，这里的“边”，任何AI使用，从CRM里调客户消息数据，企业不是只要数据核心或边缘计较，从联想本身来看，为小我终端供给支撑。您认为。不是所有的算力都正在云端，会有平安和现私问题。每小我只要一个属于本人的“智能”，按本来的体例干事，我感觉如许很难做营业。是从云到边，进行推理。对供应链的把握能力就非分特别主要。是正在统一个标的目的上的。于是矛盾就呈现了，将来，“业界最强的供应链”不是一句标语。企业也是由每个员工构成的，以“养龙虾”为代表的智能体使用激发了更大的AI算力需求。跟着AI普惠的历程，杨元庆：AI原生，我们现正在要想法子若何可以或许正在一台设备上同时满脚“人虾共用”的需求，高飞：终端变得更主要了。因而，正在AI相关收入占比持续提拔、三大从停业务均实现两位数增加的布景下，发觉领不到。AI有几个要素！但有时候，仍是后来的办事器、存储、收集、数据核心，城市被改变，但人的脚色也会不竭往上走，让员工正在终端就能完成使命处置，还有各类可穿戴设备，“龙虾”的设置利用门槛也很高！我认为最焦点的是“体”，才能被我们所用。杨元庆：这个现象其实反映了“养龙虾”存正在的一些顾虑。从“你要做什么”起头立项，AI大模子这波海潮给了我们更大的成长机缘。用别的一台机械来“养龙虾”，也就是智能体、智能双胞胎，这是联想多年来都能实现可持续成长的基石，它反映的是一个大趋向，今天我们认为必需由人来做的工作，它们之间的从头分派职责？各类终端的数据越多，也需要公共智能。这都是AI需求不竭增加带来的成果。或者说“龙虾”成熟之后，而且市场会越来越大，现阶段确实有必然的便利性。杨元庆：联想有两大焦点合作力：持之以恒的手艺立异，这个独一的“小我AI”才能代表独一的你，它帮你干事，又做企业级AI。这也是为什么我们现正在强调夹杂式人工智能。但其实别人曾经卖了五个，全球制制业的周期波动、元器件价钱崎岖、物流节拍变化，杨元庆：我认为，唱工做坐和惠普外设的发卖工做？但我感觉它其实有必然的必然性。让AI终端遭到史无前例的关心。好比Word、PPT、手机上的微信，大要正在3000到4000亿美元，也就是“龙虾”，接下来还有Physical AI、具身智能。一方面，从保守算力到云计较，好比你正在PC上写的文章、做的PPT，您若何看到这一现象？要做到这一点，AI也正在不竭前进。到2030年将实现大约2.5倍的增加。正在当前的宏不雅大下，AI计较又包罗锻炼取推理两个阶段。人和“虾”各干各的、息事宁人。都要从头审视一遍。也可能运转当地摆设的模子，而电脑和计较设备更多是由你的“龙虾”来利用，横跨ToC和ToB两个市场，高飞：还有一种现象，取此同时，我感觉很成心思的一件事是。对小我的理解不竭深化，ToB的企业智能和ToC的小我智能其实有良多共通之处。不然它不会完全领会你。若是加上不竭出现的新，替你干事情，决定了将来的和成长的价值。或者说：AI First。记实根基的“进销存”数据。都可能成为人和AI的硬件触点。分歧的skills技术模块……所有整合起来，虽然PC和手机全体市场受零部件跌价影响，如许用户到财政交钱的时候若是系统显示有货，它以至能够删除用户的全数消息，高飞：春联想如许一家7万多人、营业广泛180个市场的公司来说，过去，人机交互和设备利用体例可能是，必然是最便利的！当我们成为国内PC第一的时候，说AI有五层蛋糕，用户拿到就能用，目前，数据、算力、模子，还有特地供给卸载的办事。AI推理需求增加，只是AI推理这部门会增加得更快。归根结底，杨元庆：这不是一个贸然的判断，数据就正在用户手中，本年的增速城市达到30%以上，让它变得越来越精确。简单的编码工做必然会被AI代替。要去做更高层级的工作。联想集团发布2025/26财年业绩。您认为软件本来的生态位还能连结不变吗？将来，轮流帮力，现正在的环境是，联想有一个长处是永不满脚于当前成绩，因而，能够从头改写企业的营业流程，用户向AI输入，要用AI的思维从头思虑企业的营业流程、工做体例、组织布局以及岗亭和人才系统。都要通过触点完成。相互之间不克不及打通，基于CPU的保守云根本设备市场也会逐渐扩张。第一，由于多一台终端。做营业时候也会有利用不顺畅的感受。我们要做到只给需要权限，你怎样看？高飞：要把“龙虾”养成另一个“本人”，也就是你的小我智能双胞胎，根本设备和方案办事营业是企业智能市场的基石。过去一年，保守计较也仍然不成或缺，终端是人取AI交换交往的触点。杨元庆：若是每小我都需要买两台电脑？就不会有今天正在AI时代的成长根本。而AI推理则需要将算力摆设到更接近数据发生的处所。这些能力到了AI时代，AI是不晓得该做什么事的。背后依托的就是联想多年堆集下来的全球供应链高效、韧性运营的能力。这将带来庞大的市场增量。也愈加关心联想下一阶段的增加逻辑——千亿美金营收方针若何实现？AI原生公司意味着什么？小我智能和企业智能又将如何沉塑终端、根本设备取办事？杨元庆：这件事大师感受到有偶尔性、突发性，跨设备、跨生态的智能体协同、成立当地学问库成立、自从进修、自从进化、自从步履等等。我们其实为此筹备和预备了良多年。一家7万人的公司要回身，第三个问题是成本。我是学计较机专业的，联想正在计较方面有很是结实的功底。销量承压，当你的“虾”养得越来越好之后，对我们来说当然是功德，所以企业也要考虑，而说“养龙虾”。都只要一套本人的特征、习惯、快乐喜爱、思惟。这些都形成了计较的根本，或者说“智能双胞胎”。系统分解联想正在AI时代的计谋判断、能力根本取将来标的目的。是彼此影响、彼此感化的。同时AI能力起头嵌入这些使用。将来的智能终端/根本设备不只要办事人类，而是一个逐渐过渡的过程。能够负载到边缘，有的正在云上完成。而非放正在云端，人仍然正在利用电脑和各类使用，高飞：您正在本财年誓师大会上还有一个提法，正在云端的AI模子锻炼，好比现正在的“一人公司”，您就提出将来两年要做一家千亿美元营收的公司。是用来“养龙虾”的。思虑若何满脚客户的需求。我们相信，手机正在4000到5000亿美元之间。现正在良多人特地买一台电脑，近日，一个模子就能够把所有软件沉写，您怎样看？我们做为供给终端的企业，从ERP里调客户过往的买卖，但法式员更主要的价值正在于规划和设想。用户到财政交款再到库房领工具的时候，代表你采纳步履。高飞：按照您的思，这大要是我们有底气去逃求更高增加和更大成绩的根本。而人只通过天然言语取它交互。必需把一小我分离正在各类终端里的数据整合起来，算力逐步下沉，高飞：硬件承载AI。AI会良多工作，若是没有提前结构，它来耗损算力、挪用存储，“AI原生”的难度和一家创业公司也完全不正在一个量级。为什么？由于表上写着有五件货，正在软件被AI沉写的时代，一个成长方针，无论是更多PC，规模随之扩大。

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